简介
是什么因素决定一个企业的寿命长短，决定企业活得是否精彩，是否有价值？为什么有的企业寿命只有几年,而有些企业，像中国的同仁堂、全聚德、美国的杜邦、德国的西门子、瑞士的雀巢，其寿命超过一百年，甚至二三百年？为什么有些企业经营充满生机，在市场竞争中稳扎稳打，而另外一些企业经营黯淡，举步维艰？为什么有些企业得到社会信赖，备受公众推崇，而另外一些企业却受到消费者的唾弃和媒体的谴责？其中可能有诸多这样那样的原因。造就企业千姿百态、千变万化的最根本原因，就是“基因”不同。企业的基因不是资本，不是技术，而是文化。企业文化最终决定企业的生命状态、规模与效率，决定她的生命周期。可以这样说，成功的企业尽管具有不同的成长道路和经验，但在文化基因上一定能够找到共同点；失败企业其原因虽各有不同，但把千千万万个企业的案例放到一起研究，肯定能够找到基因缺陷的规律。企业文化课程目的是使学生认识企业文化对于管理者和被管理者的意义，掌握构建企业文化的程序，了解各种类型的企业文化，将之运用到企业管理和工作，提高管理效率。