连锁企业规划与布局

所属专业:国际连锁经营管理(贯通内培)高职学时安排:36小时
零售业作为连接生产和消费的桥梁,是反映国民经济发展水平的一个重要指标。从长期来看,线上零售企业与线下实体零售企业的融合将是未来的必然趋势,实体零售企业也将在竞争中不断成熟、创新和进步。门店资源在未来将越来越稀缺,科学的企业店铺选址规划和布局将成为影响零售企业竞争成败的关键因素之一。本课程从零售企业战略规划,为制定合理的
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简介
零售业作为连接生产和消费的桥梁,是反映国民经济发展水平的一个重要指标。从长期来看,线上零售企业与线下实体零售企业的融合将是未来的必然趋势,实体零售企业也将在竞争中不断成熟、创新和进步。门店资源在未来将越来越稀缺,科学的企业店铺选址规划和布局将成为影响零售企业竞争成败的关键因素之一。本课程从零售企业战略规划,为制定合理的零售企业选址规划战略提供基础入手;通过零售企业区位规划,系统地介绍区位理论和区位布局的方法,为零售企业规划和布局提供思路;然后介绍零售企业商圈与店址确定方法,重点说明商圈调查的手段和测算方法;接着学习不同零售业态企业选址决策方法,分业态具体说明不同零售业态企业在选址上的区别和注意要点;在此基础上,学习零售企业投资计划与评估,主要说明店铺投资的原则和评估方法;最后学习零售企业开业计划与实施,主要讲述店铺开业的计划和组织。

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    教案

    教学日历---内培

    教学日历---外培

    课程标准

  • 第一章:零售企业战略规划
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  • 第二章:零售企业区位规划
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  • 第三章:零售企业商圈与店址确定
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  • 第四章:不同零售业态企业选址决策
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  • 第五章:零售企业投资计划与评估
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  • 第六章:零售企业开业计划与实施
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