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品类管理理论与实战

所属专业：连锁经营管理学时安排：32小时

本课程是连锁经营专业、工商企业管理专业、电子商务专业的进阶课程，是品类管理课程的深度实战化课程。该课程的主要内容包括：商品梳理、战略战术两大实战模块。通过本课程的企业真实案例分析以及企业现场学习，了解品类管理战略战术的企业实际应用，掌握常见的战略战术组合，重点掌握商业企业商品的梳理技巧以及商品调整技能。

  • 第1次开课
    本次开课：开课中
  • 开课时间：2024-07-01 - 2025-06-30
    学时：32
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简介

本课程是连锁经营专业、工商企业管理专业、电子商务专业的进阶课程，是品类管理课程的深度实战化课程。该课程的主要内容包括：商品梳理、战略战术两大实战模块。通过本课程的企业真实案例分析以及企业现场学习，了解品类管理战略战术的企业实际应用，掌握常见的战略战术组合，重点掌握商业企业商品的梳理技巧以及商品调整技能。

  • 理论--课程简介与基础测试
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    课程简介

    基础测试

  • 理论--品类定义与品类角色
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    商品组织结构表制定

    商品组合单品配置

    品类角色定位

  • 理论--品类评估与品类目标制定
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    品类评估

    品类目标制定

  • 理论+实战--品类策略
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    品类策略的确定

    品类策略向战术转化

  • 实战--品类战术
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    高效商品组合

    高效的空间管理

    高效的商品定价

    高效的商品促销

    高效的供应链管理

  • 实战--企业中的战略战术
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    展开列表

    企业中的战略战术

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主讲教师
蔡顺峰
教学团队

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