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直播课程
民宿运营与管理
所属专业:旅游管理
学时安排:48小时
第
1
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已结束
开课时间: -
学时:48
第1次开课
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简介
第1章“选址定成败,经营定输赢”:如何创办一家民宿?
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1.1“国标中的新变化”:民宿与酒店的区别
1.2“天时不如地利”:民宿选址的影响因素
1.3“是什么让你与竞争对手不同?”:民宿的品牌定位
1.4“众筹”还是“众愁”?:民宿的众筹模式
1.5“三任书记的联合代言”:民宿的运营模式
第2章“情怀理性,合二为一”:如何设计爆款民宿?
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2.1“形式服务功能”:民宿的设计构思
2.2“细工出巧匠,细泥浇好瓦”:民宿的建筑设计
2.3“一砖一瓦,一屋一家”:民宿的室内设计
2.4“一方庭院,细数时光”:民宿的庭院设计
2.5“户庭无尘杂,虚室有余闲”:民宿的空间设计
第3章“酒香也怕巷子深”:如何提升民宿曝光率?
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3.1“得流量者得天下”:OTA平台的流量转化
3.2“知已知彼,合理定价”:OTA的定价策略
3.3“欲知方圆,则必规矩”:OTA的评论规则
3.4“金杯银杯,不如客人口碑”:OTA的评论回复
第4章“情怀有尽时,运营无休止”:如何为民宿拓客引流?
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4.1“引流裂变,流量玩转”:自媒体营销逻辑
4.2“寻常人与景,润色便不同”:场景营销
4.3“字之差,人之别”:KOL与KOC营销
4.4“人多势众,众口皆碑”:社群营销
第5章“昙花一现,不如久住不厌”:如何维系民宿客流?
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5.1“何处见乡愁?”:民宿资源开发
5.2“阿依美格非遗文化”:研学活动策划
5.3“人间至味是清欢”:在地风物开发
5.4“此心安处,皆是吾乡”:民宿管家服务
第6章“精打细算,客源不断”:如何提升客房收益?
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6.1“三指标五要素”:收益管理概述
6.2“凡事预则立”:收益管理的实施步骤
6.3“因时因地而异”:收益管理方法(一)
6.4“流的多,留的少”:收益管理方法(二)
第7章 百闻不如一见:民宿的实地探访
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7.1“深山古寨,水井之上”:井上见英子专访
7.2“深山古寨,水井之上”:井上见民宿随访
7.3“新村民的艺术乡建”:艺术家李玉双专访
7.4“酒醺微醉,此意阑珊”:河酒肆主理人专访
7.5“村企协同,共谋发展”:大吉祥村的共生模式
第8章 锦囊妙记屋
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8.1锦囊妙计一:民宿的取名公式
8.2锦囊妙计二:民宿的拍摄技巧
8.3锦囊妙计三:OTA排名优化
8.4锦囊妙计四:民宿的功能区划
8.5锦囊妙计五:民宿的景观设计
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