1.1中外管理思想认知

1.2管理的内涵和职能

1.3项目管理及会展项目管理认知

1.4决策及会展项目立项决策

1.5会展项目招投标管理

2.1组织及组织结构设计

2.2会展企业组织结构形态

2.3会展项目组织结构设计

2.4会展项目部门及岗位设置

2.5会展项目组织中的沟通

3.1会展项目目标管理

3.2展览项目经营目标的设定

3.3会展项目范围管理

4.1计划的概念和类型

4.2计划的编制和实施方法

4.3展览项目计划的编制

5.1会展项目时间管理

5.2会展项目活动排序

5.3会展项目进度计划

6.1会展项目人力资源计划及招聘

6.2会展项目人力资源培训及绩效考核

6.3会展项目人力资源激励

6.4领导与领导者

6.5管理人员及会展项目经理

6.6会展项目团队管理

7.1会展项目财务预算计划的制定

7.2会展项目财务预算表的编制

7.3会展项目财务计划的执行

8.1管理的创新职能

8.2数字会展及平台功能设计

8.3数字会展规划及运营

9.1展馆租赁及展位图设计

9.2展会开展前筹备工作

9.3展会开展前文件准备工作

9.4展会开展前现场管理工作

9.5展会开展期间现场管理工作

9.6展会闭馆及撤展管理工作

10.1控制的类型和过程

10.2控制的方法

10.3会展项目控制管理

11.1会展项目风险管理的特征及原则

11.2会展项目风险管理的过程

11.3会展项目危机管理

11.4会展项目突发事件及安全管理

12.1会展项目评估管理概述

12.2会展项目评估认证规范

12.3会展项目评估认证程序