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品类管理

所属专业：连锁经营管理学时安排：54小时
本课程是必修课，主要围绕五个方面进行学习，分别是品类定义与角色，品类评估，品类策略，品类战术制定以及品类管理的实施等。连锁行业快速发展，连锁行业目前已经从规模竞争转向了内涵建设，品类管理是重要的管理手段之一。学生通过本课学习，能够提高相关技术技能，提高自身的综合素质。
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  • 开课时间： -
    学时：54
已结束

简介
本课程是必修课，主要围绕五个方面进行学习，分别是品类定义与角色，品类评估，品类策略，品类战术制定以及品类管理的实施等。连锁行业快速发展，连锁行业目前已经从规模竞争转向了内涵建设，品类管理是重要的管理手段之一。学生通过本课学习，能够提高相关技术技能，提高自身的综合素质。

  • 品类管理的认知概述
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    了解品类管理产生的历史背景

    理解品类管理对零售业的意义

    熟悉品类管理师的工作内容以及要求

    掌握品类的概念和流程

  • 模块一 品类定义与品类角色
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    项目1 商品组织结构表制定

    项目2 商品组合单品配置

    项目3 品类角色定位

  • 模块二 品类评估与品类评分表
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    项目1 品类评估

    项目2 品类目标制定

  • 模块三 品类策略
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    项目1 品类策略的确定

    项目2 策略向战术的转变

  • 模块四 品类战术制定
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    项目1 高效的商品组合

    项目2 高效的空间管理

    项目3 高效的商品定价

    项目4 高效的商品促销

    项目5 高效的供应链管理

  • 模块五 品类管理实施与回顾
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    项目1 品类管理实施

    项目2 品类管理回顾

破冰
品类管理这门课是一门必修课，停课不停学，希望各位同学跟着老师的教学思路走，认真把这门课学好。
发布于：2020-02-08 17:22:04 牛志刚
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主讲教师
牛志刚
教学团队

对不起，目前没有教学团队

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