01 课程导论

02 创新思维

03 创新方法

课件和资料

第一节我国创新创业的现状

第二节创新的概念、源泉和过程

第三节认识创业

第四节创新与创业的关系

课堂训练：以团队为单位，选一位代表介绍团队项目初选方案，每人5分钟

作业：根据课堂讨论结果完善团队项目方案

课件

第一节 创业机会识别

第二节 创业机会的特质要素分析

第三节 创业风险管理

第四节 机会的外部环境分析

第五节 创业发展战略的选择

第六节 创业资源的整合

第七节 创业项目的评估筛选

课上练习：运用SWOT方法分析你的创意点子

课后作业：根据课堂讲授内容，结合自己身边的环境，对团队创业项目，进行宏观环境分析和行业机会分析，并对该创业机会进行评估

课后作业：观看电影《中国合伙人》，观后感500字

创业团队的内涵及组成要素无标题

创业团队的价值

创业团队的社会责任

建立创业团队的方法

成功创业团队的特质

创业团队的管理

创业团队的领导者的作用与角色

作业：撰写团队责任说明书，明确角色分工。团队介绍PPT，2-3页

作业：阅读：《行为设计学-打造峰值体验》

作业：樊登《可复制的领导力》

课件

迷失丛林游戏